昨日、AppleStoreのサイトが、わずかの間ですが

「We’ll back」になっていた事に気づきましたか？

Appleの新商品が発売される前は、

必ずこうやって一旦サイトを閉じて、リニューアルを行います。

WWDC2014 以降初めての新商品に期待を寄せた方もおられるでしょうが、

今回は、iMacの低価格モデルでした。ちょっと拍子抜けでしたね。

 

ハードウェアとソフトウェア。

Appleは、その両方の開発に携わり、かつ販売までも行う、世界でも珍しい会社の1つです。

製品として形になる開発の部分は、ニュースに取り上げられる事も多いので、

皆さんもよくご存知のことと思います。

しかし、販売についてはあまりご存じない方も多いのではないでしょうか。

 

実は、現在のAppleの大躍進には、この販売部門の力も欠かせないのです。

この販売部門を一新したのが、現在のCEO　ティム・クックその人なのです。

 

ポイント　その１：在庫管理

かつてのAppleの在庫管理はひどいものでした。

新商品が発表される度に、古い商品の在庫セールは当たり前。

これでは、思うように利益を上げる事はできません。

徹底した在庫管理を行い、商品在庫の保管日数を極限まで抑え

不良在庫の発生を防いでいます。

（※一説には、保管日数は2、3日分のみとも言われています。）

 

ポイント　その2：直営店　AppleStoreの展開

以前にもお話しました通り、直営店としてAppleStoreを

全世界に展開しています。

こだわったデザインと行き届いたサービスとサポートにより、

イメージアップを図りつつ、販売のデータをダイレクトに把握しています。

とある米投資会社の調べによると、床面積あたりの売上では、

ティファニーさえもしのぐと言われるほどの売上があるそうです。

 

ポイント　その3：原価管理

商品を販売する上で、この原価管理は、重要です。

Appleの生産における部品調達等に見る原価管理は、

終始徹底しており、コストを抑えつつ、利益を確保しています。

その詳細は、とても一言では伝え切れません。

申し訳ありませんが、次のブログで詳しくお話しさせてください。

 

さて、次に「We’ll back」になるのは、いつのことでしょう。

iPhone6が発売されるという9月でしょうか？

期待しつつ待つことといたしましょう。

 

では、また次回に。

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